Manuale per la Gestione delle Attività Manageriali in Sanità

Il Manuale teorico-pratico presenta il risultato di ricerche operative pervenute da percorsi di studio universitari dedicati in modo specialistico e professionalizzante al management sanitario, agli enti e alle categorie di lavoratori coinvolti. L’opera offre una ricca introduzione comprensiva di cenni storici, con quadro evolutivo del Sistema Sanitario Nazionale, interventi normativi e riforme attuate nonché il commento alle norme generali che intervengono sulla gestione del lavoro alle dipendenze delle amministrazioni pubbliche. Il volume include casi studio sulla gestione del personale alla dirigenza sanitaria, professionale, tecnico-amministrativa, e questioni relative alla retribuzione e all’incremento dello stipendio tabellare. Organismi di verifica e valutazione delle attività, l’organizzazione delle ASL, l’atto aziendale, la carta dei servizi, gli standard di qualità, la rappresentazione delle strutture operative aziendali in Dipartimenti, Distretti Socio sanitari e Presidi ospedalieri e, non ultimi, gli interventi dell’Agenzia Regionale per la Protezione dell’Ambiente (ARPA), sono alcuni tra gli argomenti trattati. Schemi e rappresentazioni grafiche intervengono, inoltre, a chiarire quelli che sono i processi attuati, l’organigramma delle attività di management nella sanità e le gerarchie presenti favorendo la comprensione di aspetti quali la negoziazione degli obiettivi, le finalità, l’organizzazione della rete ospedaliera, ad esempio per “intensità delle cure”, la performance, le questioni relative al budget nonché al monitoraggio e alla verifica, tutte attività che favoriscono complessivamente l’attuazione di un management sanitario efficace.